Gepr. Qualitätsmanager/in (TÜV)

Qualität entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit, Kundenzufriedenheit und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Als Qualitätsmanager:in gestaltest du Qualitätsprozesse aktiv mit, sorgst für kontinuierliche Verbesserung und schaffst Strukturen, die Unternehmen zukunftsfähig machen.

 

In diesem Lehrgang baust du auf deiner Qualifikation als Qualitätsbeauftragte:r auf und erweiterst dein Know-how um anerkannte Methoden, Werkzeuge und Managementtechniken, die branchenübergreifend eingesetzt werden. Gleichzeitig bereitest du dich gezielt auf die externe Prüfung zum/zur „Qualitätsmanager/in (TÜV)" vor.

Abschluss

SGD-Abschlusszeugnis nach erfolgreicher Kursteilnahme

Abschluss „Gepr. Qualitätsmanager/in (TÜV)“ nach Bestehen der TÜV-Prüfung

Dauer / Aufwand

6
Monate / 10 Stunden pro Woche
Betreuungsdauer: 12 Monate

Berufliche Perspektiven

Als Qualitätsmanager:in arbeitest du an zentralen Schnittstellen im Unternehmen – von Produktion über Dienstleistung bis Handel. 

Du optimierst Prozesse, führst QM-Methoden ein, begleitest Audits, steuerst Verbesserungsprojekte und unterstützt die Unternehmensleitung bei strategischen Qualitätszielen.
Die Qualifikation ist branchenübergreifend gefragt und bietet hervorragende Entwicklungschancen im Qualitätsmanagement.

Voraussetzungen

Kursteilnahme: Um am Kurs teilnehmen zu können, benötigst du mehrjährige Berufserfahrung im Qualitätsmanagement sowie das Zertifikat „Qualitätsbeauftragte/r (TÜV)“ oder einen vergleichbaren Abschluss. Das Zertifikat kannst du mit unserem Kurs „Gepr. Qualitätsbeauftragte/r (TÜV)“ erhalten.

Technik: keine besonderen Anforderungen – PC/Tablet mit Internetzugang

Lernziele

Der Lehrgang bereitet dich darauf vor, QM-Systeme auf Basis der ISO 9001 weiterzuentwickeln und sicher anzuwenden. 

Du lernst, Prozesse zu analysieren, zu steuern und kontinuierlich zu verbessern. Dabei setzt du statistische Methoden, Q7-/M7-Werkzeuge sowie Grundlagen von Six Sigma gezielt ein.

Im Umgang mit Abweichungen bearbeitest du Nichtkonformitäten systematisch, zum Beispiel mithilfe des 8D-Reports. Außerdem entwickelst du Unternehmenskennzahlen und arbeitest mit Balanced Scorecards.

Darüber hinaus beschäftigst du dich mit TQM, EFQM sowie kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP/Kaizen) und lernst, Wissensmanagement strukturiert aufzubauen.

Ergänzend berücksichtigst du rechtliche Aspekte im Qualitätsmanagement, etwa Produkthaftung und Schadensvermeidung. Du erhältst zudem Impulse zu Change Management, Mitarbeiterorientierung und Führungsansätzen wie dem Gemba Walk im QM-Kontext.

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