Gepr. Qualitätsmanager/in (TÜV)

Qualität entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit, Kundenzufriedenheit und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Als Qualitätsmanager:in gestalten Sie Qualitätsprozesse aktiv mit, sorgen für kontinuierliche Verbesserung und schaffen Strukturen, die Unternehmen zukunftsfähig machen.

 

In diesem Lehrgang bauen Sie auf Ihrer Qualifikation als Qualitätsbeauftragte:r auf und erweitern Ihr Know-how um anerkannte Methoden, Werkzeuge und Managementtechniken, die branchenübergreifend eingesetzt werden. Gleichzeitig bereiten Sie sich gezielt auf die externe Prüfung zum/zur „Qualitätsmanager/in (TÜV)" vor.

Abschluss

SGD-Abschlusszeugnis nach erfolgreicher Kursteilnahme

Abschluss „Gepr. Qualitätsmanager/in (TÜV)“ nach Bestehen der TÜV-Prüfung

Dauer / Aufwand

6
Monate / 10 Stunden pro Woche
Betreuungsdauer: 12 Monate

Berufliche Perspektiven

Als Qualitätsmanager:in arbeiten Sie an zentralen Schnittstellen im Unternehmen – von Produktion über Dienstleistung bis Handel. 

Sie optimieren Prozesse, führen QM-Methoden ein, begleiten Audits, steuern Verbesserungsprojekte und unterstützen die Unternehmensleitung bei strategischen Qualitätszielen.
Die Qualifikation ist branchenübergreifend gefragt und bietet hervorragende Entwicklungschancen im Qualitätsmanagement.

Voraussetzungen

Kursteilnahme: Um am Kurs teilnehmen zu können, benötigen Sie mehrjährige Berufserfahrung im Qualitätsmanagement sowie das Zertifikat „Qualitätsbeauftragte/r (TÜV)“ oder einen vergleichbaren Abschluss. Das Zertifikat können Sie mit unserem Kurs „Gepr. Qualitätsbeauftragte/r (TÜV)“ erhalten.

Technik: keine besonderen Anforderungen – PC/Tablet mit Internetzugang

Lernziele

Der Lehrgang bereitet Sie darauf vor,

  • QM-Systeme weiterzuentwickeln und auf Basis der ISO 9001 sicher anzuwenden,
  • Prozesse zu analysieren, zu steuern und zu verbessern,
  • statistische Methoden, Q7-/M7-Werkzeuge und Six Sigma-Grundlagen einzusetzen,

 

  • Nichtkonformitäten methodisch zu bearbeiten (inkl. 8D-Report),
  • Unternehmenskennzahlen zu entwickeln und Balanced Score Cards zu nutzen,
  • TQM, EFQM und kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP/Kaizen) einzuführen,
  • Wissensmanagement strukturiert aufzubauen,
  • rechtliche Aspekte im QM (Produkthaftung, Schadensvermeidung) zu berücksichtigen,
  • Change-Management-Impulse aus dem Qualitätsmanagement heraus zu setzen,
  • Mitarbeiterorientierung, Führung und „Gemba Walk“-Ansätze im QM zu implementieren.

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  • Kostenlos und unverbindlich
  • Enthält alle Kurse und Preise
  • Inklusive zwei Probelektionen
Ihr Vorteil

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  • Staatlich zugelassen
  • Beginn jederzeit
  • Persönliche Betreuung
  • Hohe Flexibilität, Lernen von zu Hause aus
  • 4 Wochen kostenlos testen
Studienberatung
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