Teamleitung im Fernstudium bei der SGD
In dieser Weiterbildung lernst du die Grundlagen der Teamleitung kennen und entwickelst wichtige Führungskompetenzen. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Führen virtueller Teams – einer zentralen Aufgabe in der digitalen Zusammenarbeit. So bereitest du dich praxisnah darauf vor, Teams auch auf Distanz klar, motivierend und sicher zu begleiten.
Ob du Projektteams führst oder dein Team langfristig weiterentwickeln möchtest: Motivation, Begeisterung, Zielorientierung und Konfliktmanagement gehören zu den wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Führungsarbeit.
Mit diesem Fernkurs stärkst du deine Führungskompetenzen und legst eine solide Grundlage für deinen nächsten beruflichen Schritt in der Teamleitung.
Abschluss
SGD-Abschlusszeugnis nach erfolgreicher Bearbeitung der drei Fallstudien mit Einsendeaufgaben
Dauer / Aufwand
Betreuungsdauer: 14 Monate
Förderungsmöglichkeiten Förderung durch Bildungsgutschein nach AZAV möglich
Berufliche Perspektiven
Ob in mittelständischen Unternehmen, Konzernen, Behörden oder Non-Profit-Organisationen: Überall braucht es Menschen, die Arbeitsabläufe koordinieren und die Zusammenarbeit im Team stärken.
Mit dem Lehrgang qualifizierst du dich dafür, Teams in unterschiedlichen Organisationen zu führen. So kannst du deine Führungskompetenzen erweitern und dich auf Aufgaben in der Teamleitung oder im mittleren Management vorbereiten.
Da Teamleitung in vielen Fachbereichen und Branchen gefragt ist, eröffnen sich dir vielseitige berufliche Einsatzmöglichkeiten.
Voraussetzungen
Teilnahme:
Du brauchst keine besonderen Vorkenntnisse. Erfahrungen in Führungsstrukturen von Organisationen sind von Vorteil.
Technik:
Für den Lehrgang benötigst du:
- einen Internetzugang
- einen Multimedia-PC oder Laptop mit Windows
- einen aktuellen Browser
Unser Tipp:
Mit der Kombination aus SGD-App auf dem Smartphone und PC, Laptop oder Tablet lernst du besonders komfortabel und flexibel.
Lernziele
In diesem Fernkurs entwickelst du ein grundlegendes Verständnis von Teamleitung. Du lernst wichtige Methoden und Handlungskonzepte kennen und erfährst, wie du Teams bildest, Mitarbeitende motivierst und Arbeitsprozesse sicher leitest.
Außerdem beschäftigst du dich damit, wie Entscheidungen im Team getroffen und Konflikte vermieden oder entschärft werden. Du baust Fähigkeiten auf, um altersgemischte Teams, virtuelle Teams und Projektteams zielorientiert zu führen.
Auch deine Rolle als Teamleiter:in in Veränderungsprozessen, bei der Weiterentwicklung deines Teams und bei der Verbesserung der Zusammenarbeit wird ausführlich behandelt.
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